„Token maxxing" – gdy firmy mierzą użycie AI zamiast jego efektów
Wiele organizacji ocenia swoje programy AI przez pryzmat liczby tokenów, promptów i wdrożeń kopilotów – czyli miar aktywności, nie wyników biznesowych. Taka praktyka, zwana „token maxxingiem", sprawia, że nagradzani są pracownicy korzystający z AI najczęściej, a nie ci, którzy przynoszą firmie realne korzyści. W efekcie budżety rosną, a programy AI po cichu zawodzą, bo optymalizują błędny wskaźnik.
Komentarze
Brak komentarzy
Komentarze
Jeszcze nikt nie skomentował — napisz pierwszy 👇
Brak komentarzy. Bądź pierwszy!